지동아빠의 모바일 이야기

By Eric Auchard

SAN FRANCISCO (Reuters) - Web search leader Google Inc.'s chief executive, Eric Schmidt, sees a future where mobile phones are free to consumers who accept watching targeted forms of advertising.

Schmidt said on Saturday that as mobile phones become more like handheld computers and consumers spend as much as eight to 10 hours a day talking, texting and using the Web on these devices, advertising becomes a viable form of subsidy.

"Your mobile phone should be free," Schmidt told Reuters. "It just makes sense that subsidies should increase" as advertising rises on mobile phones.

He was interviewed following a speech on the theme of business innovation organized by Italian student groups and the Graduate School of Business at Stanford University.

Schmidt also said his company was working on how to allow users to maintain basic control of their personal data.

Currently, Google stores consumer data on hundreds of thousands of its own computers in order to provide additional services to individual users. The company is looking to allow consumers to export their Web search history or e-mail archives and move them to other sites, if they so choose.

"We are working to ensure that as long as it is yours, we want to give you the equivalent of number portability," Schmidt said at another conference earlier this week. Portability is a government-mandated program that allows consumers to retain their mobile phone numbers when they switch carriers.

This undertaking is both a recognition of users' right to control their personal information, an effort to head off regulatory action and a response to an increasing trend on the Internet toward openness rather than exclusivity, he said.

"Data should never be held hostage. We might as well get ahead of it before a law gets passed forcing us to do that."

Google is experimenting with delivering text, brand-image and video ads onto small-screen mobile phones. It is enjoying early success in its strategy to win phone network allies in Japan, where TV viewing and shopping on phones is advanced, he said.

The Google executive said his own company had no plans to directly give away phones itself, nor is he aware of any effort by partners such as phone makers Nokia or Motorola or mobile operators like Vodafone to make such a radical move, he said.

Schmidt acknowledged that mobile phones may never become totally free to the consumer. Newspapers are still not completely free a hundred years after they started relying on advertising, but they certainly are inexpensive, he noted.

The company, which will derive virtually all of its expected $10 billion in revenue this year from selling text ads to computer users who use Google to search the Web, has said previously it expected mobile phone advertising to match computer-based ad revenue over time.

기사 원문 : Reuters India

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대표성을 가져야 한다는 제목의 역할로 볼때
그닥 마음에 드는 제목은 아니지만, 조금이라도 많은 분들이 보시기를 바라는 마음으로
지어봤습니다.

저는 한국의 부동산 시장과 모바일 시장은 몇가지 공통점을 갖고 있다고 생각합니다.

그중에서도 뻔히 보이는 점은 바로 투명성(공개와 공유에서의) 결여 라고 봅니다.

미국의 부동산 시장의 경우, MLS라는 공공사이트에 부동산 거래관련 정보를 모두 공개하는 것을 법으로 해서
투명성을 철저하게 유지하고, 금리결정만으로도 부동산과 제반 경제와의 균형을 조율한다고 합니다.

다원적 시스템 환경의 경우에는 (소위 누구에게나 플랫폼으로써 중요하게 다뤄질 수 있는)
시스템 환경의 투명성(공개와 공유)을 보장해주는 것만으로도
많은 부분의 이익과 발전을 꾀할 수 있습니다.

거부기아찌님 의 말씀과 mobizen님의 말씀처럼
모바일 시스템과 시장환경의 폐쇄적인 구조가
오히려 발전을 가로막고 있다는 것은 공공연한 의견들입니다.

한가지 현상으로
많은 관련업계의 비전과 홍보물 등에서는 다양한 모바일 기기들의 출현을 예고하고 있습니다만,
현재까지의 그것들은 컨셉 그 자체에 지나지 않으며,
현재의 모바일 기기 시장은 패션시장과 유사한 점이 많을 정도입니다.

그러나,
팀 버너스리가 소수 전유 및 관리대상으로써의 폐쇄적인 지식 환경을
자율적인 개방과 공유를 핵심으로 하는 웹을 탄생시킨 것처럼
(뿐만 아니라, 지식생산은 물론 문화생산의 도구로도 승격시켰다.)

모바일 분야도
그런 의미에서 웹 탄생의 산고를 누릴 필요가 있다고 보여집니다.
그것이 꼭 이동통신사와 단말기 제조사를 통해서만 가능하다고 보진 않습니다.
(전문 경영자에 의해서만 훌륭한 회사가 시작되지는 않는 것처럼)

종종 우리의 어려운 문제들에겐 답은 단순/명료합니다.
답을 실행해야할 우리 스스로가 너무 복잡한 거죠. ^^;

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거부기아찌님과 mobizen님에게
BarCamp Mobile Seoul을 한번 열어보면 어떨까하고 말씀드려봤습니다.
(일단 질러보는거죠 ㅎㅎ)

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